අගෝස්තු 11 වන දින, Gitane සමාගම TPM ප්‍රවර්ධනයේ පස්වන කාල පරිච්ඡේදයේ සාරාංශ රැස්වීම පැවැත්වීය.Equity Company, Talent Development Institute සහ Development Research Institute හි අදාළ වෘත්තීය නායකයින් රැස්වීමට පැමිණි අතර, Shougang JSC Haina කළමනාකරණ උපදේශක කණ්ඩායමේ ගුරුවරුන් තිදෙනෙකු Gitane සමාගමේ ඒකක වැඩ ප්‍රවර්ධනයේ පස්වන කාල පරිච්ඡේදය පිළිබඳව සාරාංශ විවරණයක් කළහ.Gitane සමාගමේ නායකයින්, මධ්‍යම මට්ටමේ නායකයින් සහ අදාළ ඒකක ප්‍රවර්ධන නායකයින් රැස්වීමට සහභාගී විය.

සමාගමේ පක්ෂ කමිටුව වෙනුවෙන් පක්ෂ කමිටුවේ ලේකම් සහ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති Li Gang, Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute හි ප්‍රධානීන්ට සහ අදාළ වෘත්තිකයන්ට ඔවුන්ගේ දිගු කාලීනව හෘදයාංගම ස්තුතිය ප්‍රකාශ කළේය. Gitane වෙත සහය සහ සහාය, සහ Gitane වෙත ගොස් මඟ පෙන්වීම සඳහා සියලු දෙනා උණුසුම් ලෙස පිළිගත්තේය.
Gitane හි TPM වැඩ ප්‍රවර්ධනයේ වර්තමාන තත්ත්වය සම්බන්ධයෙන්, Li Gang පෙන්වා දුන්නේ, මේ වසරේ, බරපතල වසංගත තත්ත්වය සහ මෙහෙයුම් පීඩනය අත්විඳින නමුත්, සමාගම කිසි විටෙකත් TPM පාලනය නතර නොකළ බවයි, සියලු මට්ටම්වල කළමනාකරුවන් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඒකාබද්ධ උත්සාහයක් ප්‍රචාරණය, අධ්‍යාපනය සහ පුහුණුව”, TPM වැඩ බිම් මට්ටමේ කණ්ඩායම සහ සේවකයින් තුළ ගැඹුරින් මුල් බැස ඇත.කෙසේ වෙතත්, ප්‍රගතියක් සිදුවෙමින් පවතින අතර, පවතින අඩුපාඩු හා අඩුපාඩු හඳුනා ගැනීම වැදගත් වන්නේ, ආණ්ඩුකරණයේ විස්තීර්ණභාවය, ගැඹුර, පළල සහ ඉහළ ප්‍රමිතිය තවමත් අවසානයට වඩා බොහෝ දුරින් පවතින බැවිනි.
TPM lean Management හි මීළඟ අදියර සඳහා, Li Gang අවධාරණය කළේ, "ගුරුවරුන්ගේ වෘත්තීය මගපෙන්වීම මත විශ්වාසය තැබීම" සහ "සියලු මට්ටම්වල ආත්මීය මුලපිරීම" යන කාබනික සංයෝජනය, උදාසීනත්වය මුලපිරීම බවට වෙනස් කිරීම සහ මුලපිරීම සඳහා පූර්ණ ක්‍රීඩාව ලබා දිය යුතු බවයි. සහ මූලිකත්වය ගැනීම සඳහා බිම් මට්ටමේ කාර්ය මණ්ඩලයේ නවෝත්පාදනය.කළමනාකරණය, හොඳ වාතාවරණයක් ගොඩනැගීම, මෙහෙයුම් සහ නඩත්තු කිරීමේ හොඳ පුරුදු වර්ධනය කිරීම.දෙවනුව, TPM සංකල්පය ජනතාව වෙත ප්‍රවර්ධනය කිරීම, හොඳ ප්‍රචාරණ කාර්යයක්, අධ්‍යාපනය සහ මග පෙන්වීම, අවසාන සැතපුම විවෘත කිරීම, දැනුවත් කිරීම, වෙනස් කිරීම සඳහා අපි සමාගමේ “මහා ප්‍රසිද්ධිය, අධ්‍යාපනය සහ පුහුණුව” සමඟ තවදුරටත් ඒකාබද්ධ කළ යුතුය. සංකල්පය, ශක්තිමත් සහජීවනයක් ගොඩනැගීමට මූලිකත්වය ගන්න.තෙවනුව, අපි ඉහළ ප්‍රමිතීන්, වැඩි අධිෂ්ඨානය සහ ශක්තිය සමඟ TPM පාලනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, මූලික අර්ථය විනිවිද යාම, සියලු අංගවල පූර්ණ සහභාගීත්වය සහ කළමනාකරණය සැබවින්ම සාක්ෂාත් කර ගැනීම, “සියල්ල කළමනාකරණය කරයි, සෑම තැනකම කළමනාකරණය කෙරේ” යන හොඳ තත්වයක් ඇති කළ යුතුය. ඉහළ පාලන ප්‍රමිතිය සහ සේවකයින්ගේ කාර්යයේ ප්‍රඥාව.හතරවනුව, වෘත්තීය ප්‍රමිතීන් ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ වෘත්තීය කළමනාකරණ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීමට අපි TPM පාලනය ඒකාබද්ධ කළ යුතුය.

Li Gang විසින් "Golden Bull Award" යන පදක්කම කම්බි ඇඳීමේ මෙහෙයුම් ප්‍රදේශයේ රළු වයර් ක්‍රියාවලියට ප්‍රදානය කරන ලද අතර, එය TPM විශාල ශක්තියකින් සහ පැහැදිලි බලපෑමක් සහිතව ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අතර තෙත් ඇඳීමේ ක්‍රියාවලියට "සැතපුම් දහසක්" යන පදක්කම පිරිනමන ලදී. වයර් ඇඳීමේ මෙහෙයුම් ප්රදේශය.