ෂෝගෑං සමූහ විද්‍යා හා තාක්ෂණ සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදන සමුළුව
මූලාශ්‍රය: ෂෝගාං ප්‍රවෘත්ති මධ්‍යස්ථානය 2025 පෙබරවාරි 18
"ඊයම් දෙකක ඒකාබද්ධතාවයක්" ගැඹුරින් අවධාරණය කළ ෂාඕ මින්ග්, නව ගුණාත්මක ඵලදායිතාවයේ වර්ධනය වගා කිරීම සහ නවීකරණය කරන ලද චීන විලාසිතාවේ ෂෝගාං දර්ශනයක් නිර්මාණය කිරීම වේගවත් කිරීම සඳහා පළමු තරඟකාරිත්වය ලෙස තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කළේය.
පෙබරවාරි 18 වන දින, ෂෝගාං සමූහ තාක්ෂණ හා කළමනාකරණ නවෝත්පාදන සමුළුව පැවැත්විණි, බීජිං මහ නගර සභාව සහ උසස් තත්ත්වයේ ආර්ථික හා සමාජ සංවර්ධනයේ අගනුවර වන පක්ෂයේ විසිවන සැසිවාරයේ තුන්වන පූර්ණ සැසිවාරය පිළිබඳ ගැඹුරු අධ්‍යයනයක් සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමක් සිදු කරන ලදී. මහා සභා රැස්වීමේ ආත්මය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා, සමූහයේ "සැසි දෙක" සම්පූර්ණයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම, අතිවිශාල සේවක සංඛ්‍යාවක් බලමුලු ගැන්වීම සහ සේවකයින් සැමවිටම උපායමාර්ගිකව අවදියෙන් සිටීම, අවධානය යොමු කිරීමේ සංවර්ධනය කෙරෙහි සැමවිටම ස්ථිර විශ්වාසයක් තැබීම "නිලධාරීන් දෙදෙනෙකු වසා දැමීම සහ ශක්තිමත් පදනමක් තැබීම" කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, "එක් නායකත්වයක් සහ දෙදෙනෙකු ඒකාබද්ධ කිරීම" ගැඹුරින් සිදු කිරීම, සැබෑ උත්සාහයන් සහ නැවත නැවතත් ආරෝපණය කිරීම, නව ඵලදායිතාව වගා කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම, පළමු තරඟකාරිත්වය ලෙස තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කිරීම සහ චීන විලාසිතාවේ නවීකරණය කරන ලද ෂෝගාං දර්ශනයක් නිර්මාණය කිරීම වේගවත් කිරීම. කණ්ඩායම් පක්ෂ කමිටුවේ ලේකම් සහ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ෂාඕ මින්ග්ගේ කතාවක් පැවැත්වීය, පක්ෂ කමිටුවේ නියෝජ්‍ය ලේකම් සහ සාමාන්‍යාධිකාරී කියු යින්ෆු රැස්වීමේ මුලසුන දැරූ අතර, වැන්ග් ජියන්වෙයි, සෙන්ග් ලී, ෂු ගුෂෙන්, යාඕ ෂිගාං, කණ්ඩායමේ නායකයින් වන සන් වෙයිෂුවාං, ජියා ෂියැන්ගාං සහ සූ ලිබින් රැස්වීමට සහභාගී වූහ.
පසුගිය වසර තුළ ෂෝගෑන්ග් හි විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික නවෝත්පාදන සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් මගින් ලබා ඇති විශිෂ්ට ප්‍රගතිය ෂාඕ මින්ගේ තහවුරු කළ අතර, පක්ෂ කමිටුව සහ කණ්ඩායම වෙනුවෙන් ප්‍රශංසා කරන ලද කණ්ඩායම් සහ පුද්ගලයින්ට උණුසුම් සුබ පැතුම් පළ කළ අතර, ෂෝගෑන්ග් හි උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ඔවුන් සියලු දෙනාගේම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම වෙනුවෙන් සිය හෘදයාංගම ස්තූතිය පළ කළේය.
බාහිර පරිසරය, තමන්ගේම වාසි සහ අඩුපාඩු යන අංශවලින් වත්මන් නව තත්ත්වය සහ නව කාර්යයන් විශ්ලේෂණය කර පැහැදිලි කළ Zhao Mingge මහතා, දැඩි හා සංකීර්ණ වෙළඳපල පරිසරය ගැඹුරින් අවබෝධ කර ගත යුතු බවත්, Shougang හි උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධන කාර්යයන් තදින් ග්‍රහණය කර ගත යුතු බවත්, පළමු තරඟකාරිත්වය ලෙස තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් නොසැලී ප්‍රවර්ධනය කළ යුතු බවත් ඔහු අවධාරණය කළේය.පළමුව, සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්තවල නව අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයේ වේගය අප වේගවත් කළ යුතුය.සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්තවල ව්‍යුහාත්මක ගැලපීම මගින් ජනනය වන නව ඉල්ලුම ග්‍රහණය කර ගැනීම, ඉහළ මට්ටමේ, විශේෂීකරණය සහ අවකලනය, නිවැරදිව ඩොකින් යෙදුම් අවස්ථා, සහ නිෂ්පාදනවල වෙළඳපල කොටසෙහි සහ කාර්යක්ෂමතාව නිර්මාණය කිරීමේදී තාක්ෂණික වාසි මූර්තිමත් කිරීමේ සංවර්ධන දිශාවට අනුගත වීම.දෙවනුව, නැගී එන කර්මාන්තවල වගාව සහ වර්ධනයට සහාය වීමේදී තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයේ වේගය අපි වේගවත් කළ යුතුය.නැගී එන කර්මාන්ත මාර්ග සංවර්ධනය සඳහා නව අවස්ථා ග්‍රහණය කර ගැනීම, නව බලශක්තිය, නව පරම්පරාවේ තොරතුරු තාක්ෂණය සහ අභ්‍යවකාශය සහ රටේ ප්‍රධාන උපායමාර්ගික අවශ්‍යතා වටා ඇති අනෙකුත් ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, අති නවීන තාක්ෂණයන් සකස් කිරීම, වෙළඳපල කොටස සහ කේවල් කිරීමේ බලය වැඩි කිරීම සහ වෙළඳපල කොටස්වල සංසන්දනාත්මක තරඟකාරී වාසි ගොඩනැගීම.තෙවනුව, අනාගත කාර්මික පිරිසැලසුමට සේවය කිරීමේදී තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයේ වේගය අපි වේගවත් කළ යුතුය.අගනුවර උපායමාර්ගික ස්ථානගත කිරීම සඳහා සේවය කිරීමට, "උද්‍යාන දෙකක් සහ එක් ගංගාවක්" සම්බන්ධක සංවර්ධනයේ අවස්ථාව ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට, ප්‍රතිපත්තිමය සහාය සඳහා ක්‍රියාකාරීව උත්සාහ කිරීමට, කාර්මික නවෝත්පාදන නියමු කලාපයක් ගොඩනැගීමට සහ බීජිං හි ලොව ප්‍රමුඛතම විද්‍යා හා තාක්ෂණ උද්‍යානය වන ෂොංගුවාන්කුන් ඉදිකිරීම සඳහා වැදගත් රැගෙන යන ප්‍රදේශයක් බවට පත්වීමට එය මූලිකත්වය ගනු ඇත. සම්මුතිය සහ ප්‍රදර්ශනය වැනි විවිධාංගීකරණය වූ පාරිභෝගික කර්මාන්ත ඒකාබද්ධ කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම වේගවත් කිරීම සහ චැං'ආන් වීදියේ බටහිර අක්ෂය දිගේ වැදගත් නාගරික ක්‍රියාකාරී ප්‍රදේශයක් බවට පත්වීම. උද්‍යානයේ වෘත්තීය, ජාත්‍යන්තරකරණය වූ සහ වෙළඳපල-නැඹුරු මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ හැකියාවන් අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සහ ඉහළ ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන්ගෙන් යුත් නාගරික පුනර්ජීවනයේ නව සන්ධිස්ථානයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කිරීම. වෙළඳපොලේ "ඉල්ලීම" සහ ක්ෂේත්‍රයේ "ගොඩබෑම" සඳහා අපි අවධාරනය කළ යුතුය, ජාතික උපායමාර්ගික ඉල්ලුම, බීජිං නගරයේ උපායමාර්ගික ස්ථානගත කිරීම සහ සමූහයේ මධ්‍යම හා දිගුකාලීන සංවර්ධන උපාය මාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ උච්චතම ස්ථානයේ සිටගෙන, සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්ත පරිවර්තනය කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම, නැගී එන කර්මාන්ත පෝෂණය කිරීම සහ වර්ධනය කිරීම සහ අනාගත කර්මාන්ත සකස් කිරීම මගින් වෙළඳපොළ සහ ව්‍යුහාත්මක අවස්ථා අත්පත් කර ගත යුතුය. සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්ත පරිවර්තනය කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම, නැගී එන කර්මාන්ත වගා කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සහ අනාගත කර්මාන්ත සැකසීම, දිගු පුවරු ව්‍යාජ ලෙස සකස් කිරීම සහ කෙටි පුවරු අලුත්වැඩියා කිරීම, තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් සමඟ උසස් තත්ත්වයේ සැපයුමක් සැපයීම සහ ව්‍යවසායන්හි සංසන්දනාත්මක තරඟකාරී වාසි ගොඩනැගීම සඳහා පළමු තරඟකාරිත්වය ලෙස තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් නොසැලෙන ලෙස ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ව්‍යුහාත්මක අවස්ථාවන් අපි අත්පත් කර ගන්නෙමු.
තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් ඒකාබද්ධ කිරීමේ සංවර්ධන ප්‍රවණතාවය අප ගැඹුරින් වටහා ගත යුතු බවත්, කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයේ සහායක භූමිකාවට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දිය යුතු බවත්, කාර්යක්ෂමතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව තවදුරටත් වැඩිදියුණු කළ යුතු බවත් ෂාඕ මින්ගේ අවධාරණය කළේය.කළමනාකරණ වෙනස තුළින් තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන්ට සහාය වීම.ලෝක මට්ටමේ ව්‍යවසායන් මිණුම් සලකුණු කිරීමේ වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ගය ප්‍රමුඛ කර ගනිමින්, අපි කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් ක්‍රියාකාරීව ප්‍රවර්ධනය කරන්නෙමු, කළමනාකරණ පද්ධති සහ ක්‍රියාවලීන් ප්‍රශස්ත කිරීම මගින් සම්පත් වෙන් කිරීම සහ සහයෝගීතා කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන්නෙමු, තාක්ෂණික නවෝත්පාදන හැකියාව තවදුරටත් ශක්තිමත් කරන්නෙමු, සහ නවෝත්පාදන ජයග්‍රහණ සැබෑ ඵලදායිතාවයක් බවට වේගවත් පරිවර්තනය ප්‍රවර්ධනය කරන්නෙමු.තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් තුළින් කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රවර්ධනය කිරීම.කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඩිජිටල් තාක්ෂණය සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කරන්න, සහ කළමනාකරණ මට්ටම සම්පීඩනය කිරීම, ශ්‍රම සංවිධානය ප්‍රශස්ත කිරීම සහ ශ්‍රම කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඩිජිටල් ව්‍යාපෘති ඉදිකිරීමේ බලපෑම පිළිබිඹු කරන්න. අපි සැමවිටම කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයන් සහ තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් එකම සංඛ්‍යාතයකින් සහ අනුනාදයකින් තබා ගත යුතුය, ක්‍රමානුකූල සංකල්පයක් ස්ථාපිත කළ යුතුය, ඉහළ මට්ටමේ නිර්මාණයේ හොඳ කාර්යයක් කළ යුතුය, තාක්ෂණික ඉදිරි ගමනේ "දෘඪ බලය" සහ කළමනාකරණ වෙනසෙහි "මෘදු පරිසරය" අවබෝධ කර ගත යුතු අතර සංවර්ධනයේ ගුණාත්මකභාවය වඩාත් කාර්යක්ෂම, වඩා ඔරොත්තු දෙන සහ තිරසාර බවට ප්‍රවර්ධනය කළ යුතුය.
ව්‍යවසායන්හි තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා ව්‍යාපාර ආකෘති නවෝත්පාදනයේ වැදගත්කම ගැඹුරින් අවබෝධ කර ගත යුතු බවත්, තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් සහ ව්‍යාපාර ආකෘති නවෝත්පාදනයන්හි ගැඹුරු ඒකාබද්ධතාවය ප්‍රවර්ධනය කළ යුතු බවත්, වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව තවදුරටත් වැඩිදියුණු කළ යුතු බවත් ෂාඕ මින්ග් අවධාරණය කළේය.පාරිභෝගික අවශ්‍යතා හඳුනාගෙන පරිවර්තනය කිරීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම.නිෂ්පාදනය, අලෙවිකරණය සහ පර්යේෂණ ක්‍රියාකාරී යාන්ත්‍රණයේ ඒකාබද්ධතාවය ගැඹුරු කිරීම, නිෂ්පාදන ව්‍යුහ ගැලපුම් යාන්ත්‍රණය නව්‍යකරණය කිරීම, පහළට යන පරිශීලකයින්ගේ වේදනා ලක්ෂ්‍ය ග්‍රහණය කර ගැනීම, තාක්ෂණික නවෝත්පාදනය පරිශීලකයින් වෙත ව්‍යාප්ත කිරීම, පරිශීලකයින් තුළට විනිවිද යාම සහ නිෂ්පාදන ප්‍රශස්තිකරණය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සමස්ත විසඳුම සැකසීම දිගටම කරගෙන යන්න.කර්මාන්ත දාමයේ සේවා ධාරිතාව වැඩි දියුණු කිරීම.වටිනාකම් දාම ඛණ්ඩනය සහ සම්පත් වෙන් කිරීමේ අගය එකතු කළ අවකාශයට තට්ටු කරන්න, "නිෂ්පාදන + සේවාව" ශක්තිමත් කරන්න, සැපයුම් දාමය සහ ඉහළ සහ පහළ කාර්මික දාම ව්‍යවසායන් අතර දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීම, සම්පත් බෙදාගැනීම සහ ව්‍යාපාර සහජීවනය ගැඹුරු කරන්න, සහ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක සහ ජයග්‍රාහී කාර්මික පරිසර පද්ධතියක් නිර්මාණය කරන්න.කාර්මික මෙහෙයුම් සහ ප්‍රාග්ධන මෙහෙයුම්වල සහයෝගී හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම.කොන්දේසි සහිත ව්‍යවසායන් සහ වත්කම් ලැයිස්තුගත කිරීම ක්‍රියාකාරීව ප්‍රවර්ධනය කිරීම, කොටස් මූල්‍යකරණයේ පරිමාණය අඛණ්ඩව වැඩි කිරීම සහ ප්‍රාග්ධන සුරැකුම්කරණ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කිරීම, ෂෝගාං "අනුක්‍රමික" ප්‍රාග්ධන ක්‍රියාකාරිත්වය ගායනා කිරීම. අපි ව්‍යවසායයේ සාරය පිළිපැදිය යුතුය, සංවර්ධන ප්‍රවණතාවයට අනුකූල විය යුතුය, වෙළඳපොළ මාර්ගෝපදේශය ලෙස ගත යුතුය, වටිනාකම් දාමය පදනම ලෙස ගත යුතුය, සහ සේවාව අංගය ලෙස ගත යුතුය, තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයේ සහ ව්‍යාපාර ආකෘති නවෝත්පාදනයේ ගැඹුරු ඒකාබද්ධතාවය සහ සහජීවනය ප්‍රවර්ධනය කළ යුතුය, සහ වටිනාකම් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා තාක්ෂණික සමුච්චය සහ නවෝත්පාදනය සඳහා විභවය ඇති ස්ථානයට සීමිත සම්පත් වෙන් කළ යුතුය.
ප්‍රතිසංස්කරණ භාවිතය "ප්‍රධාන පියවරක්" බවත්, ආයතනික යාන්ත්‍රණය නවෝත්පාදනය ගැඹුරු කිරීම දිගටම කරගෙන යන බවත්, නවෝත්පාදනයේ ජීව ශක්තිය තවදුරටත් මුදා හරින බවත් ෂාඕ මින්ගේ අවධාරණය කළේය.දිරිගැන්වීමේ යාන්ත්‍රණය වැඩිදියුණු කිරීමට කටයුතු කළ යුතුය.මුළු වැටුප් බිල තීරණය කිරීමේ යාන්ත්‍රණයට අනුකූලව, නොසැලී, සේවකයින්ගේ ආදායම වැඩි කිරීම සඳහා ව්‍යවසායන්හි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම මත විශ්වාසය තැබීම. කාර්ය සාධනය සහ දායකත්වය මූලික වශයෙන් සලකා ඇගයීම් දිශානතිය ශක්තිමත් කළ යුතු අතර, විද්‍යා හා තාක්ෂණ ව්‍යවසායන් සහ පුළුල් ප්‍රතිසංස්කරණ නියමු ව්‍යවසායන් සඳහා ඉහළ මට්ටමේ ප්‍රතිපත්ති සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කළ යුතු අතර, විද්‍යා හා තාක්ෂණ ප්‍රතිසංස්කරණ ආදර්ශන ව්‍යවසායන්හි ප්‍රතිසංස්කරණ කාර්යයන් සම්පූර්ණයෙන්ම සම්පූර්ණ කළ යුතුය; ලැයිස්තුගත සමාගම් සහ ලැයිස්තුගත නොකළ විද්‍යා හා තාක්ෂණ ව්‍යවසායන් සඳහා මධ්‍යම හා දිගු කාලීන දිරිගැන්වීම් ක්‍රියාකාරීව සහ ස්ථාවරව ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර, කණ්ඩායමේ අභිප්‍රේරණය උපරිම ලෙස බලමුලු ගැන්වීම කළ යුතුය.දෙවනුව, කුසලතා පුහුණු යාන්ත්‍රණය ප්‍රශස්ත කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය.වැඩි සම්පත් වින්‍යාස කර ෂෝගාං විද්‍යාඥයින්, තාක්ෂණික විශේෂඥයින් සහ ෂෝගාං ශිල්පීන් වටා වැඩි කාර්යයන් පවරන්න; තරුණ විද්‍යාත්මක හා තාක්ෂණික කුසලතා වගා කිරීම සහ භාවිතය වේගවත් කිරීම සඳහා නිෂ්පාදනය, ඉගෙනීම සහ පර්යේෂණ සඳහා විශ්ව විද්‍යාල, ව්‍යවසායන් සහ පදනම් වල වේදිකා අපි හොඳින් භාවිතා කළ යුතුයි; ඉහළ කුසලතා ඇති කුසලතා කණ්ඩායමක් වගා කිරීමට සහ ගොඩනැගීමට සහ කුසලතා වර්ධනය සඳහා හිතකර පරිසරයක් සහ වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීමට කුසලතා තරඟ, කුසලතා මාස්ටර් චිත්‍රාගාර සහ සේවක නවෝත්පාදන චිත්‍රාගාර වේදිකාවල භූමිකාවට අපි පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දිය යුතුයි.
කියු යින්ෆු රැස්වීමේ මුලසුන දැරූ අතර, සියලුම ඒකක විවිධ ආකාරවලින් රැස්වීමේ ආත්මය ප්‍රකාශ කළ යුතු බවත්, කණ්ඩායමේ පක්ෂ කමිටුවේ වැඩ යෙදවීම සඳහා ඔවුන්ගේ සිතුවිලි සහ ක්‍රියාවන් ඵලදායී ලෙස ඒකාබද්ධ කළ යුතු බවත් පෙන්වා දුන්නේය; ඔවුන් "එක් නායකයෙක්, දෙකක් ඒකාබද්ධ කිරීම" දිගටම කරගෙන යා යුතු අතර "අට අවධානය" මෙහෙයුම් මාර්ගෝපදේශය ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර "අන්ත හතර" සාක්ෂාත් කර ගත යුතුය; ඔවුන් වගකීම් අඩු කර කාර්යයන් ප්‍රවේශමෙන් දිරාපත් කර ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා වැඩ ක්‍රම නව්‍යකරණය කළ යුතුය. "එක් නායකත්වයක්, දෙකක් ඒකාබද්ධ කිරීම", "අට අවධානය" කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ අපගේ මූලික තරඟකාරිත්වය අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කිරීම සහ අපගේ මෙහෙයුම් ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා "අන්ත හතර" සාක්ෂාත් කර ගැනීම දිගටම කරගෙන යා යුතුය; අපි අපගේ වගකීම් දැඩි කළ යුතුයි, අපගේ වැඩ කිරීමේ ක්‍රම නව්‍යකරණය කළ යුතුයි, සහ කාර්යයන් ඉතා සූක්ෂම ලෙස බිඳ දමා ඒවා හොඳින් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුයි. සියලුම මට්ටම්වල ප්‍රමුඛ කාර්ය මණ්ඩල "ඉදිකිරීම් කණ්ඩායම් නායකයින්" ලෙස ආදර්ශමත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළ යුතුයි, සංවිධානය සහ කාලසටහන්ගත කිරීම ශක්තිමත් කළ යුතුයි, සහ "සැලසුම් සිතියම" "ඉදිකිරීම් සිතියම" බවට ඵලදායී ලෙස පරිවර්තනය කළ යුතුයි. බහුතර කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ සහ සේවකයින්ගේ උද්යෝගය සම්පූර්ණයෙන්ම බලමුලු ගැන්වීමට, දුෂ්කරතා ජය ගැනීමට, නැවත නැවතත් ආරෝපණය කිරීමට, පළමු කාර්තුවේ "දොර විවෘත කරන්න" සාක්ෂාත් කර ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සියල්ල සූදානම් කරන්න.
ෂු ගුඕසන් 2025 විද්‍යාව හා තාක්ෂණය පිළිබඳ වාර්තාවක් ඉදිරිපත් කළේය.
2024 ෂෝගන් විද්‍යා හා තාක්ෂණ සම්මානය සහ 26 වන ෂෝගන් කළමනාකරණ නවෝත්පාදන ජයග්‍රහණ සම්මානය පිළිගැනීම පිළිබඳ ෂෝගන් සමූහ සමාගමේ තීරණය යාඕ ෂිගැන්ග් විසින් කියවන ලදී.විද්‍යා හා තාක්ෂණ සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදනයේ ජයග්‍රාහී ව්‍යාපෘතිවල නියෝජිතයින්ට සමූහයේ නායකයින් සම්මාන ප්‍රදානය කළහ.
රැස්වීමේදී, ෂෝගාංගේ විද්‍යා හා තාක්ෂණ සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදන ක්‍රියාකාරකම් පිළිබඳ විශේෂ චිත්‍රපටයක් ප්‍රදර්ශනය කරන ලදී.ෂෝගාං විද්‍යා හා තාක්ෂණ සම්මානලාභී තාක්ෂණ ආයතනයේ නියෝජිත යැං ෆෙන්ග්, ෂෝගාං කළමනාකරණ නවෝත්පාදන ජයග්‍රහණ සම්මානලාභී පළමු සමාගමේ නියෝජිත ෂැං ලින් අනුපිළිවෙලින් කතා කළහ.
රැස්වීමට පෙර, සමූහයේ නායකයින් සංස්කෘතික මධ්‍යස්ථානයේ "ප්‍රායෝගික උත්සාහයන් සහ සහයෝගී නවෝත්පාදනය" යන තේමාවෙන් යුත් 2024 ෂෝගාං විද්‍යා හා තාක්ෂණ නවෝත්පාදන සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදන ජයග්‍රහණ ප්‍රදර්ශනය නැරඹූ අතර, අදාළ නව තාක්ෂණයන් සහ ජයග්‍රහණ හඳුන්වාදීමට හොඳින් සවන් දුන්හ.
සමූහ මූලස්ථානයේ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන්, සෘජු කළමනාකරණ ඒකකවල පක්ෂ සහ රජයේ නායකයින්, ෂෝජියන් ආයෝජන, කොටස් සමාගම් සහ ව්‍යාපෘතිය යටතේ ඇති ඒකක, විද්‍යා හා තාක්ෂණ නවෝත්පාදන සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදන භාර නායකයින් හෝ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන්, විද්‍යා හා තාක්ෂණ සම්මානලාභීන්ගේ නියෝජිතයින් සහ කළමනාකරණ නවෝත්පාදන ව්‍යාපෘති ජයග්‍රාහකයින්ගේ නියෝජිතයින් රැස්වීමට සහභාගී වූහ. කොටස්, Jingtang, Mining, Tongsteel, ShuiShan Steel, Changsteel, Guigang, Cold Rolling, CaoJianTou, Shouqin, Hong Kong Shouzhong සහ අනෙකුත් ඒකක වීඩියෝ හරහා රැස්වීමට සහභාගී විය.