දෙසැම්බර් 6 වෙනිදා ගීතාන් විසින් "නඩු වලින් ඉගෙනීම සහ නඩු වලින් ප්රතිසංස්කරණ ප්රවර්ධනය කිරීම" පිලිබඳ අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන සම්මන්ත්රණයක් පැවැත්වීය, බීජිං මහ නගර සභාවේ පක්ෂ කමිටුවේ, නාගරික රජයට අයත් වත්කම් අධීක්ෂණ හා පරිපාලන කොමිෂන් සභාවේ, ෂෝගෑන්ග් හි අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන සමුළුවේ ආත්මය උනන්දුවෙන් ක්රියාත්මක කළේය. කණ්ඩායම් සහ කොටස් සමාගම, සහ පක්ෂ නායකයින් සහ ගීතානේ ප්රධාන ව්යාපාරිකයින් අතර අඛණ්ඩතාව සහ අවංකභාවය පිළිබඳ දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නැවත යෙදවීම.පක්ෂයේ ලේකම්, සභාපති සහ සාමාන්යාධිකාරී ලී Gang කතා කළ අතර, සමාගමේ නායකත්ව කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්, මධ්යම මට්ටමේ නායකයින්, සංචිත කාර්ය මණ්ඩලය සහ එක් එක් ඒකකයේ ප්රධාන තනතුරු නිලධාරීන් රැස්වීමට සහභාගී වූහ.
සහභාගිවන්නන් මුලින්ම අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපනික චිත්රපට දෙකක් නැරඹුවා - "ප්රමාද පිබිදීම" "ස්වයං-විනාශකාරී ජින්ෂාන්".අධ්යාපනික චිත්රපටවල සාමාන්ය සිද්ධීන් සහ නඩුවලට සම්බන්ධ පුද්ගලයින්ගේ පිරිහුණු ක්රියාවලිය සෑම කෙනෙකුම කම්පනයට පත් කළ අතර පාඩම් ගැඹුරු සහ සන්සුන් විය.
ශ්රද්ධාවේ අත්තිවාරම තවදුරටත් ගොඩනඟා, විනයෙහි නූල් තද කර නිසි වගකීම ක්රියාත්මක කිරීම, පැහැදිලි අවබෝධයක් පවත්වා ගැනීම, පවතින ගැටලු සහ හිඩැස් හඳුනා ගැනීම සහ පවතින ගැටලු ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කිරීම අවශ්ය බව Li Gang සිය කතාවේදී පෙන්වා දුන්නේය. විගණනය, ව්යාපාර කළමනාකරණය සහ ප්රධාන සබැඳි වල ප්රධාන ක්ෂේත්ර වලින්.බාහිර ව්යාපාර සැමවිටම සුපරීක්ෂාකාරී විය යුතුය, අතේ ඇති ව්යාපාර බැහැර කිරීමේ බලය නිවැරදිව භාවිතා කිරීමට, දූෂිත වීමට ඇති පෙළඹවීමට දැනුවත්ව ප්රතිරෝධය දැක්විය යුතුය, තමන්ගේම දැලක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට, තමන්ගේම වෙහෙස මහන්සි වී, සුපරීක්ෂාකාරී විය යුතුය, ඔවුන්ගේ රාජකාරි සහ බලතල නිවැරදිව ඉටු කිරීම;අභ්යන්තර ව්යාපාර, ක්රියාකාරිත්වය සහ කළමනාකරණය, රාජකාරියට බිය වීම, ඔවුන්ගේ රාජකාරි බැරෑරුම් ලෙස ඉටු කිරීම, නොසැලකිලිමත්කම වළක්වා ගැනීම, රාජකාරි පැහැර හැරීම, විශාල පාඩු හේතුවෙන් පාලනයෙන් බැහැර කළමණාකරණය නැතිවීම, මූලික වශයෙන් පරිවර්තනය වී ඇත "උණුසුම් මැද මත බාධා කිරීමේ සංසිද්ධිය" උණුසුම්", අකර්මණ්ය වීම, කළමනාකරණය එපා, දොරටු පාලකය එපා, සක්රීය කළමනාකරණය, සක්රීය දොරටු පාලක, වඩා ප්රායෝගික, සූක්ෂම වැඩ, මූලික වශයෙන් "පාදක බල රහිත බව" යන සංසිද්ධිය ආපසු හැරවීමට මූලිකත්වය ගැනීමට සියලු මට්ටම් මෙහෙයවීමට අතක් මැද බාධාව".
පක්ෂයේ සමස්ත දැඩි පාලනයේ ඇති අඩුපාඩු හා හිඩැස් පිරවීමේ අවශ්යතාවය, මූල හේතු සොයා බැලීමේ අවශ්යතාවය ලී කල්ලිය අවධාරණය කළේය.පළමුව, අපි පරමාදර්ශ තදින් විශ්වාස කළ යුතුය, පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කේඩරයන් ඔවුන්ගේ ජීවිතයේ පදනම ලෙස ස්ථිර පරමාදර්ශ සහ විශ්වාසයන් ගත යුතුය, දැනුවත්ව න්යායික ආයුධ සහ පක්ෂ වගාව ශක්තිමත් කළ යුතුය, පක්ෂයේ ස්වයං-විප්ලවයේ ක්රියාවලියේදී නිරන්තරයෙන් ප්රතිසංස්කරණය කර නවීකරණය කළ යුතුය. දේශපාලන තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ ආක්රමණශීලී නොවන බව සාක්ෂාත් කර ගැනීම;දෙවනුව, අප පක්ෂයේ විනය, ජාතික නීති සහ ආයතනික නීති රීති වලට බිය විය යුතු අතර, විනය සහ නීති මතක තබා ගත යුතුය.තෙවනුව, අපි දැඩි ස්වයං-අවශ්යතා, සෑම විටම ස්වයං-ගරුත්වය සහ ස්වයං පරීක්ෂණය ස්වයං-පොලිසිය සහ ස්වයං අභිප්රේරණය පිළිබඳ මූලධර්මය ස්ථාපිත කළ යුතුය, විචක්ෂණශීලී සහ විචක්ෂණශීලී, විචක්ෂණශීලී සහ විචක්ෂණශීලී වීමට;පද්ධතිය සහ යාන්ත්රණය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා හතරක්, පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීම ශක්තිමත් කිරීම;පක්ෂය කළමණාකරනය කිරීමේ වගකීම, පුරප්පාඩු කළමනාකාරීත්වය නැති කිරීම, ප්රධාන වගකීම පැහැර හැර, පක්ෂයේ සාමාජිකයන් සහ කේඩරයන්ගේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ දැඩි හැඟීමක් ගොඩනැගීමට, කුඩා ප්රශ්න විශාල රෝග බවට පත්වීම වැලැක්වීමට පස්දෙනාය.
අපි පාඩම් වලින් බැරෑරුම් ලෙස ඉගෙන ගත යුතුය, පක්ෂපාතීත්වයේ සහ වගකීමේ දේශපාලන ස්වභාවය සැබෑ ලෙසම පවත්වා ගත යුතුය, බිය දැන සිටිය යුතුය, පහළම මට්ටමේ තබා ගත යුතුය, යුතුකම්වලට ගරු කළ යුතුය, ක්රමය ක්රියාත්මක කළ යුතුය, නිවැරදිව ක්රියා කළ යුතු අතර, අපගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීමේ පදනම යටතේ අප ආරක්ෂා විය යුතුය. සමාගම.
විනය පරීක්ෂණ කමිටුවේ ලේකම් සහ සහකාර සාමාන්යාධිකාරී Li Xiaoqi රැස්වීමේ මුලසුන දැරූ අතර සෑම පක්ෂ ශාඛාවක්ම රැස්වීමේ සහ කතාවේ ආත්මය සංවිධානය කර ප්රකාශ කර ක්රියාත්මක කළ යුතු බවත්, තත්වය දැඩි ලෙස පරීක්ෂා කර පාඩම් වලින් බැරෑරුම් ලෙස ඉගෙන ගත යුතු බවත් ඉල්ලා සිටියේය. අනතුරු ඇඟවීමේ සීනුව සාක්ෂාත් කර ගන්න;පක්ෂ නායකයින් සහ ප්රධාන තනතුරු, අඛණ්ඩතාව සහ ස්වයං විනය, අඛණ්ඩතාවය සහ භාවිතය පිළිබඳ දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කිරීමට උත්සාහ කිරීම සහ ධෛර්ය සම්පන්න, සත්ය සහ දැඩි පාලනයක් සහ ශක්තිමත් ප්රායෝගික ක්රියාමාර්ග සමඟ සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා නව සහ වැඩි දායකත්වයක් ලබා දීම. .උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සමාගම නව සහ වැඩි දායකත්වයක් ලබා දෙනු ඇත.
පසු කාලය: දෙසැම්බර්-09-2021