ගීතේන් සමාගම 2025 අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන සමුළුව සහ පක්ෂ විලාසය සහ පිරිසිදු රජයේ ඉදිකිරීම් කටයුතු පිළිබඳ රැස්වීමක් පැවැත්වීය.
නඩුව පාඩමක් ලෙස ගෙන එය වෙනසක් සඳහා උත්ප්රේරකයක් ලෙස භාවිතා කරන්න.
ගිටේන් සමාගමේ සියලුම කේඩර්ස් සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ විනය පිළිබඳ හැඟීම සහ නීති පිළිබඳ දැනුවත්භාවය තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, දූෂණයට එරෙහිව ස්ථිර දෘෂ්ටිවාදාත්මක ආරක්ෂක මාර්ගයක් ගොඩනැගීම සඳහා, අප්රේල් 10 වන දින ගිටේන් සමාගම 2025 ඇලර්ට් අධ්යාපන සමුළුවක් සංවිධානය කර පැවැත්වූ අතර බීජිං නාගරික, නාගරික රජය සතු වත්කම් අධීක්ෂණ සහ පරිපාලන කොමිසමේ පූර්ණ ක්රියාත්මක කිරීම අරමුණු කරගනිමින් පක්ෂයේ අඛණ්ඩතාව ගොඩනැගීමේ කටයුතු සිදු කළේය. සමූහය, කොටස් සමාගමේ ඇලර්ට් අධ්යාපන සමුළුවේ ආත්මය, පිරිසිදු හා අවංක ව්යාපාරික පරිසරයක් ගොඩනැගීම, දැඩි දෘෂ්ටිකෝණයකින් පක්ෂය පුළුල් ලෙස පාලනය කිරීම. "14 වන පස් අවුරුදු සැලැස්ම" අරමුණු සහ කාර්යයන් සම්පූර්ණයෙන් සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා නව ප්රතිඵල, ගිටේන් "විදුලි තාපය නව ගුණාත්මක ඵලදායිතාව" නිර්මාණය කිරීම වේගවත් කිරීම සඳහා ශක්තිමත් ආරක්ෂාවක් සැපයීම.
රැස්වීමේදී, ගීතේන් සමාගමේ පක්ෂ ලේකම්, සභාපති ලී ගැන්ග්, කොටස් සමාගමේ අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන සම්මන්ත්රණ ආත්මය ප්රකාශ කළ අතර වැදගත් කතාවක් කළේය. සියලුම සහභාගිවන්නන් සාමූහිකව අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන චිත්රපටය නැරඹූ අතර, 2024 දී ගීතේන් සමාගම දැඩි පක්ෂ පාලනය, පක්ෂ සංස්කෘතිය සහ දූෂණ විරෝධී කටයුතු වලින් පුළුල් ලෙස සාරාංශ කළ අතර 2025 දී ප්රධාන කාර්යයන් සඳහා කටයුතු සම්පාදනය කළහ.සමාගම් නායකයින්, මධ්යම මට්ටමේ සේවකයින්, සංචිත සේවකයින් සහ අධීක්ෂණ වස්තුවේ ඒකක ඇතුළුව මුළු පුද්ගලයින් 60 කට වැඩි පිරිසක් රැස්වීමට සහභාගී වූහ.
ලී ගැන්ග් මහතා පැවසුවේ, පසුගිය වසර පුරා, සමාගම සියලුම මට්ටම්වල දැඩි පක්ෂ පාලනය දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කරමින්, පක්ෂ විනය ඉගෙනීමේ සහ අධ්යාපනයේ ප්රතිඵල ඒකාබද්ධ කරමින්, ඉදිකිරීම් විලාසය පුළුල් ලෙස ශක්තිමත් කරමින්, පක්ෂයේ පුළුල් ලෙස දැඩි පාලනය නව ප්රගතියක් සහ නව ප්රතිඵල ලබා ඇති බවයි. නමුත් පක්ෂයේ පුළුල් ලෙස දැඩි පාලනයේ නව යුගයේ අවශ්යතාවල තවමත් යම් හිඩැස් තිබේ. වත්මන් දරුණු හා සංකීර්ණ තත්ත්වය ගැඹුරින් තේරුම් ගත යුතු අතර, දැඩි ස්වරයක්, දැඩි පියවර, දිගු කාලයක් පවතිනු ඇති දැඩි වාතාවරණයක් ඇති කළ යුතුය. වත්මන් දැඩි හා සංකීර්ණ තත්ත්වය අපි ගැඹුරින් තේරුම් ගත යුතු අතර, දැඩි ස්වරය, දැඩි පියවර සහ දැඩි වාතාවරණයට දිගු කාලයක් ඇලී සිටිය යුතු අතර, ගීතාන් ඇන් හි පක්ෂ විලාසය සහ දේශපාලන විලාසය ඉහළට සහ ඉහළට ප්රවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය.
පක්ෂයේ සමස්ත දැඩි පාලනය සැමවිටම මාර්ගයේ පවතින බවත්, පක්ෂයේ ස්වයං විප්ලවය සැමවිටම මාර්ගයේ පවතින බවත් ලී ගැන්ග් අවධාරණය කළේය.අද පැවැත්වෙන අනතුරු ඇඟවීමේ අධ්යාපන සමුළුව හරහා, සියලුම පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ සාමාජිකයින් සැමවිටම "විඛාදනයට" "දඩයම් කිරීමට" අවදියෙන් සිටිය යුතු අතර, පක්ෂපාතීත්වය, පිරිසිදුකම සහ වගකීම යන දේශපාලන ස්වභාවය සැමවිටම තබා ගත යුතු අතර, ඒ සමඟම, අපි සමාගමේ ආරක්ෂාව සහ ගිනි ආරක්ෂාව, ලිපි සහ පැමිණීමේ ස්ථාවරත්වය පිළිබඳ හොඳ කාර්යයක් කළ යුතු අතර විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වල කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා පැමිණිලි ලබා ගත යුතුය. "එක රැකියාවක්, වගකීම් දෙකක්" කාර්යය ස්ථිරව ක්රියාත්මක කිරීමට, නව ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා කාර්යය ප්රවර්ධනය කිරීමට අතක්.
පළමුව, පක්ෂ කළමනාකරණය සඳහා දේශපාලන වගකීම අප අවධාරණය කළ යුතුය.පක්ෂයේ පුළුල් දැඩි පාලනය සමස්ත පක්ෂයේම පොදු දේශපාලන වගකීම වන අතර, අපි සැමවිටම මෙම වගකීම හදවතට, උරහිසට, අතේ තබා ගත යුතු අතර කඩදාසි මත ලිවිය නොහැක, බිත්තියේ එල්ලා, මුඛයෙන් කෑ ගැසිය නොහැක. පක්ෂ නායකත්වය ශක්තිමත් කිරීම, හොඳ කේඩර්වරුන් තෝරා ගැනීම සහ භාවිතා කිරීම සහ බල ක්රියාකාරිත්වයේ අධීක්ෂණය සහ පාලනය ශක්තිමත් කිරීම සහ පක්ෂය දැඩි ලෙස පාලනය කිරීම සඳහා පක්ෂ කමිටුවේ ප්රධාන වගකීම ක්රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි අප අවධානය යොමු කළ යුතුය; කාර්යක්ෂම අධීක්ෂණය, විනය දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සහ නිශ්චිත වගවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර විනය පරීක්ෂණ කොමිෂන් සභාවේ අධීක්ෂණ වගකීම ක්රියාත්මක කරන්න; සහ රාජකාරි සහ කාර්යයන් බෙදීම ඒකාබද්ධ කර, "එක් රැකියාවක්, වගකීම් දෙකක්" හි අවශ්යතාවයන්ට අනුකූලව, සහ පක්ෂයේ පරිපාලනයේ සෑම මට්ටමකින්ම පක්ෂයේ වගකීම ක්රියාත්මක කරන්න. වගකීම. වගවීමේ යාන්ත්රණය ශක්තිමත් කළ යුතුය, පීඩනය එක් ස්ථරයකින් තවත් ස්ථරයකට මාරු කළ යුතුය, සහ වගකීම් විෂය ක්රියාත්මක කිරීමෙන්, වගකීම් අවශ්යතාවය ක්රියාත්මක කිරීමෙන් සහ තක්සේරු කිරීම සහ වගවීම ක්රියාත්මක කිරීමෙන් පක්ෂ පාලනය සඳහා වගකීම ක්රියාත්මක කළ යුතුය. පක්ෂ කළමනාකරණය, අධීක්ෂණය සහ ආරක්ෂාව අතර කිසිදු පරතරයක් නොමැති බව සහතික කිරීම සඳහා, සියලු මට්ටම්වල පක්ෂ සංවිධාන දෘෂ්ටිවාදය, කණ්ඩායම, ව්යාපාර සහ පද්ධති ක්රියාත්මක කිරීම එකට කළ යුතුය.
දෙවනුව, අපි පක්ෂයේ විනය ගොඩනැගීම පුළුල් ලෙස ශක්තිමත් කළ යුතුය.පක්ෂයේ සමස්ත දැඩි පාලනය සඳහා මූලික විසඳුම විනය ගොඩනැගීමයි. විනය අධ්යාපනය පක්ෂ සාමාජිකයින්ගේ සහ සාමාජිකයින්ගේ වර්ධනයේ සමස්ත චක්රය හරහා ක්රියාත්මක වන පරිදි සහ සංවිධානාත්මක කළමනාකරණයේ සමස්ත ක්රියාවලියට ඒකාබද්ධ වන පරිදි, අපි නිතිපතා සහ දිගුකාලීන විනය අධ්යාපනය දිගටම කරගෙන යා යුතුය.CPC විනය රෙගුලාසි සහ අනෙකුත් පක්ෂ රෙගුලාසි පිළිබඳ ගැඹුරු අධ්යයනයක්, එවිට විනය නීති මනසට සහ හදවතට ගෙන එනු ලැබේ.දෛනික අධීක්ෂණය සහ කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සඳහා, ආරම්භක, ප්රවණතා ගැටළු මතුවීම, මුල් සොයා ගැනීම, මුල් මතක් කිරීම, මුල් නිවැරදි කිරීම, අධීක්ෂණය සහ විනය "ආකාර හතර" භාවිතය, විශේෂයෙන් පළමු ස්වරූපය, එවිට කන් සපා කෑම සහ අත් ඇදීම, රතු මුහුණ සහ දහඩිය සම්මතය බවට පත්වේ.ප්රමුඛ පෙළේ සේවකයින් ප්රමුඛ කාර්යභාරයක් ඉටු කළ යුතුය, විනය නිරීක්ෂණය කිරීමේදී පෙරමුණ ගත යුතුය, පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීමේදී පෙරමුණ ගත යුතුය, සහ හොඳ නිරූපණ බලපෑමක් ඇති කළ යුතුය.ඒ සමඟම, අපි පිරිසිදු සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කළ යුතුය, පිරිසිදු හා ධනාත්මක වාතාවරණයක් නිර්මාණය කළ යුතුය, එවිට අඛණ්ඩතාව සියලු සේවකයින් සහ සේවකයින්ගේ සවිඥානික ලුහුබැඳීම බවට පත්ව ඇත.
තෙවනුව, අපි නීතියට අනුකූල වීමේ විඥානය වර්ධනය කළ යුතුය.පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කේඩරයින් සඳහා, නීතියට අනුකූල වීම මූලික ගුණාංග වන අතර, ඉහළ ස්වයං දැනුවත්භාවයක් නීතියට අනුකූල වීම සඳහා යතුරයි. පක්ෂ සාමාජිකයින් සහ කේඩරයින් සැමවිටම පක්ෂ ව්යවස්ථාවට, පක්ෂ නීතිරීතිවලට සහ විනයට ගරු කළ යුතුය, විනය පිළිබඳ හැඟීම ශක්තිමත් කළ යුතුය, විනය සවිඥානිකව වර්ධනය කළ යුතුය, එවිට හදවත බියජනක විය යුතුය, වචනවලට අනතුරු ඇඟවීමක් තිබිය යුතුය, ක්රියාව නතර කළ යුතුය, සීමාවන් දැනගත යුතුය, පහළ රේඛාවට අනුකූල විය යුතුය, අනෙක් නීතියේ අවශ්යතා අභ්යන්තර ලුහුබැඳීමකට ලක් කළ යුතුය, එවිට යකඩ විනය හැසිරීම් සංග්රහයක් බවට පත් වේ.
හතරවනුව, අපි "ඉහළ අත" සහ නායකත්ව කණ්ඩායමේ අධීක්ෂණය ශක්තිමත් කළ යුතුය.යටත් නිලධාරීන්ට වඩා උසස් නිලධාරීන්ගේ අධීක්ෂණය ඵලදායී ලෙස ශක්තිමත් කිරීම සඳහා, ඉහළ නිලධාරීන් "අත" ප්රමුඛ කාර්ය මණ්ඩලයේ පහළ මට්ටම ග්රහණය කර ගත යුතු අතර, නව කාර්ය මණ්ඩලයේ පහළ මට්ටමට "අත" ක්රියාත්මක කළ යුතුය. ඉහළ නිලධාරීන් "අත" වැඩිදියුණු කළ යුතුය. සංවාද යාන්ත්රණය නිතිපතා අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා පහළ මට්ටමේ ප්රමුඛ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සමඟ. "පහළ මට්ටමේ ප්රමුඛ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් සංවාද යාන්ත්රණය නිතිපතා අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා, ආරම්භක, ප්රවණතා ගැටළු වල පැවැත්ම වහාම විවේචනය කර දැනුවත් කළ යුතුය, සුළු විනය ගැටළු වල පැවැත්ම වහාම අවවාද කළ යුතුය. අධීක්ෂණයේ සමීපත්වය සහ සාමාන්යකරණය කිරීමේ වාසි සඳහා රංගනයක් ලබා දීම, නායකත්ව කණ්ඩායමේ මෙහෙයුම් ප්රදේශය, දෙපාර්තමේන්තු සහ කාර්යාල අධීක්ෂණය ශක්තිමත් කිරීම, පක්ෂයේ සහ රජයේ ඒකක "අත" හොඳ කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීම සඳහා කණ්ඩායම ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීම, කාලෝචිත ලෙස හඳුනා ගැනීම, පක්ෂ සාමාජිකයින්ගේ ආරම්භක, ප්රවණතා ගැටළු වල පැවැත්ම කාලෝචිත ලෙස හඳුනා ගැනීම, මතක් කිරීම සහ නිවැරදි කිරීම; සෑම මට්ටමකින්ම එකම මට්ටමින් අධීක්ෂණ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම, නිතිපතා හදවතින් හදවතට කතා කිරීම, අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම, සියලු මට්ටම්වල සම වයසේ මිතුරන්ගේ අධීක්ෂණය පිළිබඳ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම, නිතිපතා හදවතින් හදවතට කතා කිරීම, අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම, අදහස් හුවමාරු කර ගැනීම, එකිනෙකා මතක් කිරීම, එකිනෙකා අධීක්ෂණය කිරීම සහ මුල් අවධියේදී වැරදි නිවැරදි කිරීම; විනය පරීක්ෂණ කොමිෂන් සභාවේ ලේකම්වරයා තම රාජකාරි සහ වගකීම් ඉටු කිරීමේදී සහ අඛණ්ඩතාව සහ ස්වයං විනය තත්ත්වය තුළ සමාගමේ සියලුම මට්ටම්වල නායකයින්ගේ දෛනික අධීක්ෂණය ශක්තිමත් කළ යුතු අතර, ආරම්භක සහ නැඹුරු ගැටළු ඇති බව සොයා ගන්නා අය සඳහා සංවාද සහ මතක් කිරීම් කඩිනමින් සිදු කළ යුතුය.
විනය පරීක්ෂණ කොමිෂන් සභාවේ ලේකම්, වෘත්තීය සමිති සභාපති ලී ෂියාඕකි මහතා රැස්වීමේදී "පක්ෂ සංස්කෘතියේ සහ පිරිසිදු රාජ්ය ගොඩනැගීමේ කටයුතු පිළිබඳ වාර්තාවක්" ඉදිරිපත් කළ අතර, සියලුම පක්ෂ සාමාජිකයින්ගෙන් සහ ප්රමුඛ සාමාජිකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේ තමන් ගැන අවදි වීමට සෘණාත්මක උදාහරණ භාවිතා කරන ලෙසයි. ඔවුන්ගේ අතේ ඇති බලය නිවැරදිව සැලකීමට සහ ක්රියාත්මක කිරීමට, විනය පිළිබඳ හැඟීම ශක්තිමත් කිරීමට, නඩුවෙන් ඉගෙන ගැනීමට, ආදර්ශයෙන් ඉගෙන ගැනීමට, විශේෂයෙන් පක්ෂ සාමාජිකයින්ගෙන් සහ සාමාජිකයින්ගෙන් ඉහත කරුණු වලින් මඟ පෙන්වන වගකීම සම්පීඩනය කළ යුතුය. ගීතානේ හි පිරිසිදුකම සහ ධර්මිෂ්ඨකම පිළිබඳ හොඳ වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කිරීම.