උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, සමාගම් ප්‍රථමයෙන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ වර්ධනය වීමට මිනිසුන්ගේ පරිවර්තනය සාක්ෂාත් කර ගත යුතුය
මෑතකදී, පක්ෂ කමිටුවේ ලේකම්, මණ්ඩලයේ සභාපති සහ Jitaian සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරී Li Gang විසින් විශේෂ පුහුණුවක් පවත්වන ලදී "උසස් ගුණාත්මක සංවර්ධනයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ව්‍යවසායන් ප්‍රථමයෙන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ වර්ධනය වීමට මිනිසුන්ගේ පරිවර්තනය අවබෝධ කර ගත යුතුය. ".සමාගම් ප්‍රධානීන්, මධ්‍යම හා සංචිත කේඩරයින් සහ එක් එක් ඒකකයේ අදාළ තනතුරුවල පිරිස් පුහුණුව සඳහා සහභාගී විය.
උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක අවශ්යතාවය
පළමු කොටසේදී, Li Gang විසින් අංග හතරක් තරයේ විශ්ලේෂණය කර ඇත, "උසස් ගුණාත්මක සංවර්ධනය යනු නව සාමාන්‍ය ආර්ථික සංවර්ධනයට අනුවර්තනය වීමට ක්‍රියාකාරී තේරීමයි, උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය නව සංවර්ධන සංකල්පයේ මූලික ප්‍රතිමූර්තියයි, උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයයි. අපගේ සමාජයේ ප්‍රධාන ප්‍රතිවිරෝධතාවල වෙනස්කම් වලට අනුවර්තනය වීමේ නොවැළැක්විය හැකි අවශ්යතාවය වන අතර නවීන ආර්ථික පද්ධතියක් ගොඩනැගීමට අවශ්‍ය මාර්ගය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයයි.ව්යවසායන්හි උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයේ අවශ්යතාවය.පරිමාණයෙන් වේගයෙන් වර්ධනය වීමට පමණක් නොව, උසස් තත්ත්වයේ ව්යවසාය සංවර්ධනය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අපි අධිෂ්ඨානශීලීව හා ශක්තිමත් විය යුතුය, ශක්තිමත් පදනම, ඒකාබද්ධ කිරීම සහ නවෝත්පාදනය පිළිපැදිය යුතුය.
ගුණාත්මක ආයතනික සංවර්ධනයේ අර්ථය
උසස් තත්ත්වයේ ව්යවසාය සංවර්ධනය යනු ව්‍යවසායයක ඉහළ මට්ටමේ, ඉහළ මට්ටමේ සහ විශිෂ්ට සංවර්ධන ගුණාත්මක තත්ත්වයකි, පෙර පැවති දළ කළමනාකරණ සහ සංවර්ධන ක්‍රම අභිබවා, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහ සේවා වැඩිදියුණු කිරීමේ මාවතට පිවිසීම, ආර්ථික හා සමාජීය ප්‍රතිලාභ අවධාරණය කරමින්, වැඩි දියුණු කිරීම. කාර්යක්‍ෂමතාවය, සහ ව්‍යවසායක තිරසාර වර්ධනයේ හැකියාව සහ මට්ටම හැඩගැස්වීම සඳහා වැදගත්කමක් ලබා දීම.
දෙවන කොටසේදී, Li Gang විසින් "සමාජ වටිනාකම මත පදනම් වූ, හොඳ ව්‍යාපාරික කණ්ඩායමක්, කැපී පෙනෙන සම්පත් හැකියාව, නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවය සහ සේවා මට්ටම, ඵලදායී කළමනාකරණ යාන්ත්‍රණය, විශිෂ්ට සමස්ත කාර්ය සාධනය සහ යහපත් දේ ඇතුළුව අංශ හතකින් උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයේ කාර්ය සාධනය විස්තර කරන ලදී. සමාජ කීර්තිය".උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය යනු "හොඳ ව්‍යවසායන් තුනක්" ලෙස දිගටම පැවතීම, එනම් "හොඳ කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම, හොඳ නිෂ්පාදන සහ සේවා සැපයීම සහ හොඳ ව්‍යාපාර, කළමනාකරණ සහ පාලන පද්ධතියක් ගොඩනැගීම" බව ඔහු පෙන්වා දුන්නේය.
සමාගමක උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්‍රථමයෙන් සහ ප්‍රධාන වශයෙන් මිනිසුන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ වර්ධනය වීමට පරිවර්තනය කිරීම
තෙවන කොටසේදී, Li Gang කේන්ද්‍රගත වූයේ "තත්ත්වය ඉහළ නැංවීම, මනස ඒකාබද්ධ කිරීම, සංවර්ධන සම්මුතිය ඒකාබද්ධ කිරීම, කාර්ය මණ්ඩල කේන්ද්‍ර කරගත් සංවර්ධන මතවාදයට අනුගත වීම, සහයෝගීතාවයේ එකමුතුකම සහ සහයෝගීතාවය ඵලදායී ලෙස ශක්තිමත් කිරීම, වචනය ඉස්මතු කරන වැඩ විලාසය වෙනස් කිරීම" සැබෑ", උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයේ ජීව ශක්තිය උත්තේජනය කිරීම සඳහා වැටුප් ප්රතිසංස්කරණ ගැඹුරු කිරීම භාවිතා කරමින්, අංශ දහයකින් උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සමාගම විසින් අත්කර ගත යුතු පරිවර්තනය සහ වර්ධනය පිළිබඳව ඔහු විස්තර කළ පරිදි පාරිභෝගිකයා ස්ථිරව ගෙන යයි. විද්‍යාත්මක හා තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදන කන්ද නැඟීමට, ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ නිල් මුහුදට බැසීමට, ඉගෙනීමේ මහාචාර්යවරුන්ගේ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ යහපත් කළමනාකරණ සහ පාලන පද්ධතියක් ගොඩනැගීමට, උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් ළඟා කර ගැනීමට ඔහු පෙන්වා දුන්නේය. උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සඳහා ශක්තිමත් විභවයක් ගොඩනඟා ගැනීමටත්, මිනිසුන්ගේ අදහස් හා සංකල්පවල පරිවර්තනය සාක්ෂාත් කර ගැනීමටත්, මිනිසුන්ගේ හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම අවබෝධ කර ගැනීමටත්, ව්යවසාය සමඟ එක්ව වර්ධනය වීමටත් අපට අවශ්‍ය වේ.උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය සඳහා යතුර වන්නේ වැටුප් වෙන්කිරීමේ ප්රතිසංස්කරණ යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීමයි.
නිශ්චිත වැඩ අවශ්යතා
Li Gang පෙන්වා දුන්නේ, පළමුව, අපට පිරිපහදු කිරීමේ ආත්මය, අභියෝග කිරීමේ ආත්මය, ස්ථීරභාවය, අභිලාෂය, ස්වයං විශ්වාසය සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමේ ආත්මය සහ පුරෝගාමීත්වයේ ආත්මය, නව මායිම් විවෘත කිරීම සහ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව තිබිය යුතු බවයි.
දෙවනුව, නිෂ්පාදන පුද්ගලයින් තම කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා වෙළඳපල චින්තනය සහ පාරිභෝගික චින්තනය ස්ථාපිත කළ යුතු අතර, සාර්ව, මෙසෝ සහ ක්ෂුද්‍ර නිෂ්පාදනවල සියුම් සංවිධානයේ හොඳ කාර්යයක් කළ යුතුය.
තෙවනුව, වෘත්තීය පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය මට්ටම සහ හැකියාව වැඩි දියුණු කළ යුතුය, මඟ පෙන්වීම සහ උපදේශනය පිළිබඳ හොඳ රැකියාවක් කළ යුතුය + අධීක්ෂණය සහ ලුහුබැඳීම ප්‍රවර්ධනය කළ යුතුය, ස්ථානීය විමර්ශනය සහ පර්යේෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය, ඇවිදීමේ කළමනාකරණයට අනුගත විය යුතුය, ස්ථානීය ගැටළු සම්බන්ධීකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. විසඳීමට.
හතරවනුව, ලොජිස්ටික්ස් පුද්ගලයින් සේවා හැඟීමක් ඇති කර ගත යුතුය, සේවා ආකල්පයක් තිබිය යුතුය සහ සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කළ යුතුය.ආපනශාලාවේ ආහාරවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම, තරුණ සේවකයින් සඳහා නේවාසිකාගාරයේ ගෘහස්ථ පරිසරය තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීම සහ සැපයුම් කළමනාකරණ සේවා මට්ටම ඵලදායී ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම.
පස්වනුව, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ මෙහෙවර සහ වගකීම සහ හදිසි හැඟීම ඵලදායී ලෙස වැඩිදියුණු කළ යුතු අතර, සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ දිගුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා උපායමාර්ගික සහායක් විය යුතුය.වෙළඳපල සහ පාරිභෝගික අවශ්යතා සමඟ ඉතා ඒකාබද්ධ වී, වෙළඳපල පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය, පාරිභෝගිකයින් පිළිබඳ අවබෝධය, ප්‍රවණතා පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය, අනාගතය පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය.විද්‍යාඥයින්ගේ ආත්මය පුහුණු වන්න, විද්‍යා හා තාක්ෂණ නවෝත්පාදන කන්ද උඩට යන්න, විද්‍යා හා තාක්ෂණ නවෝත්පාදන ක්‍රියාවලිය පාලනය කිරීමේ හොඳ කාර්යයක් කරන්න.
හයවනුව, වෙළඳපල පුද්ගලයින් සමාගමේ සංවර්ධන උපායමාර්ග සහ වාර්ෂික ඉලක්ක ගැඹුරින් වටහාගෙන රැගෙන යා යුතුය, නිරන්තරයෙන් කඳු සමඟ සටන් කළ යුතුය, භූමිය පුළුල් කළ යුතුය, වර්ධක කළ යුතුය, මූලිකත්වය ගත යුතුය, සටන් කිරීමට මූලිකත්වය ගත යුතුය, විකුණුම් යකඩ හමුදාව කළ යුතුය, ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ඇති දුර නිරන්තරයෙන් කෙටි කළ යුතුය. , ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ මුහුණට මුහුණලා, නිරන්තරයෙන් පාරිභෝගික ඇලුම් බව වැඩි දියුණු කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන්ට සමීප වීම, වෙළඳපල දැනීම, වෙළඳපල ග්‍රහණය කර ගැනීම.
හත්වනුව, මූල්‍ය පුද්ගලයින් සමාගමේ සංවර්ධන උපායමාර්ගය තේරුම් ගත යුතුය, සමාගමේ සංවර්ධන උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීම දිරාපත් කර පිරිපහදු කරන පුද්ගලයා විය යුතුය, දොරටු පාලකයා පමණක් නොව, සමාගමේ උපායමාර්ගික සංවර්ධනයේ සහ ව්‍යාපාර සංවර්ධනයේ ආධාරකරුද විය යුතුය. ක්ෂේත්‍රයට ගැඹුරින් සහ ව්‍යාපාරයට ගැඹුරින්, මූල්‍ය දත්ත හරහා ව්‍යාපාරයේ ගැටලු අවබෝධ කර ගැනීම, ව්‍යාපාර වැඩිදියුණු කිරීමේ දිශාව සහ උපාය නිර්මාණශීලීව ඉදිරිපත් කිරීම, මූල්‍ය සමඟ ව්‍යාපාරය මෙහෙයවීම, සමාගමේ සංවර්ධනයේ මූල්‍ය දර්ශකවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම, අනුකූලතා කළමනාකරණයේ හොඳ රැකියාවක් කරන්න, අභ්‍යන්තර විගණනයේ හොඳ රැකියාවක් කරන්න, අඩුපාඩු සෙවීමේ සහ ප්ලග් කිරීමේ හොඳ රැකියාවක් කරන්න, සහ අවදානම් වැළැක්වීමේ සහ සමාගම පාලනය කිරීමේ හොඳ රැකියාවක් කරන්න.
අට, මානව සම්පත් පුද්ගලයින් උපායමාර්ගික උසකින් මානව සම්පත් වැඩ කිරීමේ සාරය තේරුම් ගත යුතුය, මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවේ නව උසක් ස්ථාපිත කළ යුතුය, කුසලතා එක්රැස් කර සමාගමේ උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය සඳහා කුසලතා වර්ධනය කර ගත යුතුය, තමන් ප්‍රතිසංස්කරණය කළ යුතුය, විශාල පියවරක් ගත යුතුය. ආකල්ප, හැකියාව, මනස සහ රටාව, දිරිගැන්වීම් බෙදා හැරීම සහ ආයතනික වෙනස්කම් සඳහා වැඩි උත්සාහයක් දරන්න, හඳුන්වාදීම, දිරිගැන්වීම්, පුහුණුව සහ සාධාරණ භාවිතය සඳහා වැඩි උත්සාහයක් දරන අතර, සක්රිය කිරීම, ඇගයීම සහ ඉවත් කිරීම සඳහා වැඩි උත්සාහයක් දරන්න.
නවය, ගැනුම්කරු උපාය මාර්ගික උසකින්, සැපයුම් දාම චින්තනයෙන්, සම-නිර්මාණය සහ බෙදාගැනීම මත පදනම්ව වැඩ කළ යුතු අතර, ගැනුම්කරු සැපයුම් දාම පුද්ගලයෙකු බවට පරිවර්තනය කළ යුතුය.
සමාගමේ පක්ෂ කමිටුව "ඉහළ, වේගවත්, ශක්තිමත් සහ වඩාත් එකමුතු" යන ඔලිම්පික් ආත්මය ක්‍රියාවට නංවන ලෙසත්, කාන්තා පාපන්දු කණ්ඩායමේ ශූරතාවය දිනා ගැනීමට ඇති දැඩි භාවයේ ආත්මයත් ක්‍රියාවට නංවන ලෙස ඉල්ලා සිටි අතර, සෑම කෙනෙකුම දිගටම උත්සාහ කිරීමට, ඉදිරියට යාමට, ඉදිරියට යාමට මඟ පෙන්වයි. , අභිබවා යන්න, ගීතානේට අයත් තරු පිරි මුහුද නිර්මාණය කරන්න.
පසු කාලය: පෙබරවාරි-17-2022